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涓涓細流打磨鉆石軸承,年度人物之孫娟娟
中國軸承網 發布時間:2012/11/30
穿淺藍色工服，扎一個“丸子頭”，戴一對銀色小蘋果耳釘，手握粉色米奇外殼的iphone，和其他行走在公司園區里的年青女孩看起來沒有差異。但就是這樣的一個她，卻代表了“領秀的企業文明形象”，被稱為“領秀文明的基因”。
早上八點半，爬四層樓，她走進領秀技能部工藝室的辦公室。
心有多大，舞臺就有多大
2011年，領秀技能部在孫娟娟的帶領下共完結了766款下單款和997款本錢核算，比2010年添加10%。
“這個季度到當前為止，咱們現已接到樣版共110款，當前現已完結52款，還余48招待完結……”工藝室的每日晨會都在孫娟娟的掌管中開端，“秋冬款的布料比較厚，褲子的各種扣帶注重不能拉不到位；條絨布料順絨倒絨方向的視覺效果不一樣，要注重；別的昨日有一款單毫本錢核算呈現了過錯，差錯到達二三十公分。因而需求每小我有必要仔細仔細再仔細，在包管精確的基礎上加快速度。”
“咱們的作業就是擔任把描繪師的描繪完結為出產。”孫娟娟用一句話要言不煩地分析了本人的崗位職責。這句話盡管說得簡略，立在辦公室上十幾大本厚厚的資料夾卻透露出這個崗位的作業量。領秀每一季大約會有200多個新款投產，而將一個描繪完結為出產需求多少步調？“多到簡直無法計數”，娟娟笑著這樣說，在這些步調里，只需少一項車間就沒辦法出產。而不只是工藝，這傍邊還有本錢的核算，本錢的核算每訛奪一項，公司就可能賠錢。
每天早上，娟娟都要從四層辦公室一路走下一樓，從樣版剪貼車間開端，每一層每個車間走一圈。“每天要看看出產進程里有沒有呈現問題，及時處置。”指著正在劃版刷版的工人，她不無驕傲地說：“自從開端推行刷粉工藝今后，這里需求的人手從50人削減到了30人。”
這種刷版工藝最早是在南邊廠家里應用于牛仔布料上，由于牛仔布料要通過水洗工序，因而刷粉顏料在水洗進程中天然會被洗掉。而若是要將這種技能應用于化纖布料上，則存在即便不通過水洗也要使顏料不殘留的難關。通過一年多重復屢次實驗，結尾娟娟發現，在隱形劃粉資料的基礎上參加鈦白粉，布料通過高溫處置之后天然就會掉落了。在研制出歸于領秀本人的刷粉資料后，原有的劃版時辰被縮短了3倍。
稀有不清的立異，就是這樣在孫娟娟的手中從無到有。2003年結業到領秀時，娟娟是從制單崗位做起的。其時的褲子版型都是手畫的，不只簡單犯錯，而且獨特慢，一點畫錯了就要悉數從頭來過。怎樣才能進步功率？她本人買來畫圖軟件和工具書，探索著學習，逐步把手畫版改為由電腦制造完結，建立起一個褲型的繪圖庫。
“包含直筒、鉛筆、微喇這些根本褲型在繪圖庫里都有，拿過來就可以用，不必每次都從頭畫。”翻開褲型制圖的界面，娟娟拖拽著各種有存檔的褲兜、腰帶、拉鏈甚至配飾的圖型，“這樣萬變不離其宗，直接拖過來圖就完結了，功率高得多。”
“哎呀這鉆好土呀，看這水鉆個兒大的。”打開一條鑲了水鉆的橙色褲子，娟娟半開玩笑地輕笑道。褲子褲兜方位成排的鑲鉆很大，可是她卻不準備給出任何修改意見。由于這是經銷商現已斷定認購的樣式，“不能依據本人的小我喜愛去給產物做出工藝主張，要歸納思考盛行趨勢和市場需求。”接著她重復用指尖摩挲著那些水鉆，說：“這種水鉆是很簡單在穿戴進程里掉鉆的，如今咱們也在重復想辦法，還引進了國外領先的高溫貼鉆機。這種貼鉆機當前在國內只要咱們才有。”
在她的研討下，制品發制造取得了巨大成功，使領秀出產線上運用的制品鉆均為本人出產，而且在出產中沒有發生過一次質量事故。
吃苦的研討、有用的交流、默契的團隊合作讓孫娟娟在出產制造技能方面有了一次次的改造。在針織布料制造工藝上，她帶領團隊通過一年的探索和研討，擬定了《關于車間用針標準辦理的告訴》和《關于針織布料檢驗機針的告訴》，這些使車間竅門到達標準化的各類告訴，貼滿了工藝室的墻面。
在孫娟娟明澈專心的目光里，看到的是一顆時辰為出產為立異研討躍動的心。本年，她又將發明怎樣的新數字？心有多大，歸于她的舞臺就有多大。
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